Executive Search voor gemeente en provincie
Selectie die vandaag richting geeft aan de overheid van morgen.
Werving en selectie voor gemeenten en provincies die werken aan maatschappelijke opgaven en op zoek zijn naar leiderschap dat past bij de overheid van vandaag én morgen.
Bestuurskundige expertise
Context en maatschappelijke opgave vormen het vertrekpunt van elke keuze.
Specialist in werving & selectie
Meer dan 14 jaar ervaring
binnen de overheid
Persoonlijk en deskundig
Eén vaste adviseur die deskundig adviseert en op toegankelijke wijze verbindingen legt.
Leiderschapselectie
Maatschappelijke opgaven vragen meer dan een scherpe werving.
Zoekt u een nieuwe gemeentesecretaris, directeur of manager? Dan zoekt u iemand voor een positie waarin de laatste jaren steeds meer samenkomt: bestuurlijke verwachtingen, maatschappelijke opgaven, externe samenwerking en interne organisatieontwikkeling. De vraag is daarom niet alleen welke uitdagingen gerealiseerd moeten worden en welk leiderschap daarvoor nodig is, maar ook hoe u dit leiderschap werft en betrouwbaar selecteert.
Voorkom een mismatch
Het grootste risico? Een selectietraject dat de werkelijkheid niet meer vangt.
Bijna een kwart van de gemeentesecretarissen vertrok vorig jaar vroegtijdig en ook het middenmanagent staat steeds meer onder druk.
22% vroegtijdig vertrek gemeentesecretarissen
+Bijna een kwart van alle gemeentesecretarissen vertrok in 2025 vroegtijdig. Dat is geen toeval — het is een symptoom. De rol staat onder structureel hogere druk: politiek complexer, bestuurlijk veeleisender, maatschappelijk zichtbaarder. Klassieke selectiepraktijken houden daar onvoldoende rekening mee.
Middenmanagement onder druk
+Het middenmanagement functioneert als scharnierlaag tussen bestuur, uitvoering en organisatie. Ze moeten resultaten boeken én tegelijkertijd ruimte maken voor vernieuwing en transitie. Die combinatie vraagt om leiders die schakelen tussen tegengestelde logica's — en dat is precies wat standaard functieprofielen niet zichtbaar maken.
Ervaren ambtenaren vertrekken
+Medior en ervaren ambtenaren verlaten de overheid door slecht leiderschap, stroperige organisaties en gebrek aan wendbaarheid. Binnenlands Bestuur signaleert expliciet dat deze uitstroom voortkomt uit onvrede met organisatiecultuur en leidinggevenden. Juist die kennis is onmisbaar nu de opgaven complexer worden.
Werkdruk, verzuim en uitstroom
+Oplopende werkdruk, stijgend ziekteverzuim en structurele uitstroom zijn geen HR-problemen — het zijn signalen dat de organisatie zelf onder spanning staat. Ze wijzen op een mismatch tussen wat de organisatie vraagt en wat het leiderschap kan dragen. Selectie die daar niet op inspeelt, vergroot die spanning.
Werving en selectie
Meer grip en overzicht tijdens een complexe leiderschapskeuze
Kandidaten werven en selecteren voor een sleutelpositie begint met begrijpen wat de functie complex maakt, welke bijdrage de rol moet leveren en waar de positie kwetsbaar is. Over:heden brengt vanuit bestuurskundig perspectief samenhang in de dynamiek van opgaven, context, organisatieontwikkeling en rol. Zo ontstaat een scherper vertrekpunt voor gerichte werving, zorgvuldige selectie en een toekomstgerichte keuze.
Over:heden onderzoekt wat de rol in deze context moet bijdragen, wat de functie complex maakt en waar de positie kwetsbaar is. Die analyse wordt vertaald naar een scherp beoordelingskader: waarop moeten kandidaten worden gezocht, bevraagd en beoordeelt?
De functie wordt niet alleen als vacature gepresenteerd, maar als leiderschapsopgave. Daardoor ontstaat een scherper verhaal voor de arbeidsmarkt en een gerichtere benadering van kandidaten die passen bij rol, opgave en context. Dit zorgt voor betere kandidaten en verkleint het risico op verkeerde verwachtingen bij kandidaten.
Kandidaten worden in de voorselectie beoordeeld in relatie tot wat de rol werkelijk vraagt. Ervaring, motivatie en leiderschapsstijl krijgen betekenis in context, waardoor Over:heden verschillen tussen kandidaten scherper zichtbaar kan maken.
De eindselectie vraagt om het wegen van kwaliteiten, risico’s en ontwikkelvragen. Over:heden begeleidt opdrachtgever en commissie bij die afweging. Dit zorgt voor minder impliciete aannames en versterkt de oordeelskwaliteit tijdens het selectieproces.
Meerwaarde
Wat deze werkwijze oplevert
Betere kandidaten
Betere kandidaten die aansluiten bij de opgave van vandaag en morgen.
Meer rust in het proces
Toegankelijke begeleiding en deskundig advies zorgen voor meer rust en overzicht.
Een toekomstgerichte keuze
Een keuze die minder leunt op losse indrukken, maar op een evidence-based selectiemethodiek.
Over Onno Quispel
Persoonlijke begeleiding met bestuurskundige scherpte
Trajecten worden persoonlijk begeleid door Onno Quispel, oprichter van Over:heden en al ruim 14 jaar werkzaam als werving- en selectieadviseur voor de overheid. Vanuit een bestuurskundige basis helpt hij gemeenten en provincies scherper kijken naar managementposities, kandidaatprofielen en selectieafwegingen.
Wat relaties zeggen over Onno
Onno doorgrondt de opgave achter de vraag. Hij zoekt naar de juiste match die past bij de gemeentelijke realiteit. Zijn oog voor talent en strategische blik leverde goede kandidaten op.
Manager Gemeente Delft
Ik heb Onno leren kennen als iemand die zijn vak verstaat. Hij kent de sector goed.
Voormalig gemeentesecretaris
Onno adviseert scherp vanuit zijn bestuurskundige basis. Hij brengt rust, diepgang en nieuwe perspectieven in werving en selectie. Een intelligent adviseur die helpt tot de juiste keuze te komen.
Manager Gemeente Oss